2024年12月，求职者张强在某招聘网站上看到一条信息：“某知名电子厂直招，时薪26元，坐班轻松，包吃住，干满30天报销路费。”配图是明亮的车间和带独立卫浴的宿舍。他联系后，对方拍胸脯保证“到厂直接面试、当天安排住宿、包进厂”。等他赶到苏州，接他的人却没有带他去工厂，而是把他转给了另一家中介，理由是“厂区已招满”，随后又被转给第三家。他交了280元“被褥费”和100元“车费”，最终被送到外地一家工厂，实际薪资与承诺相差悬殊，退费无门。 这不是个案，而是一套已经高度程式化的运作模式。说苏州“发明”了它，或许不够精确——类似的骗术在各地都曾零星出现。但 苏州将它做成了一条分工明确、可批量复制、并向全国输出的“产业链”，这恐怕没有争议。 诱饵阶段，成本几乎为零。 黑中介冒用正规工厂名义，盗用车间和宿舍照片，在58同城、BOSS直聘等平台大量铺发“直招”“高薪”“包吃住”的帖子。 迈泰景人力资源公司甚至没有人力资源服务许可证，也没有任何工厂的招聘授权，仅靠冒用招聘网站账号就完成了引流。苏州赫鸿利公司的千某等人则按照制定好的话术，以“高薪、高福利、工作轻松”将求职者诱骗至苏州。目标人群画像也很清晰：有赴苏就业意向的青年、应届毕业生、外地务工者，他们对苏州工厂的真实工价缺乏判断，全部信息都来自手机屏幕。 地接阶段，是整个模式中最关键的一环。 求职者到了苏州，并不会被带到工厂。面试地点常常设在路边、停车场、断头路，或者偏僻的写字楼和民房里。以千某某为首的团伙内部设有“面试组”“地接组”“招聘组”，招聘组负责在网上引流，地接组负责在苏州“接人”，面试组负责收费和“转介”。收费名目五花八门：资料管理费、体检费、安置押金、服装费、被褥费、车费、保险费，少则几百，多则上千。苏州博黎森公司的葛某等人甚至分别扮演“招工中介”和“用工单位负责人”，以“保险费”名义骗取钱财。钱的去向从一开始就不是为了提供工作，而是进入了一个预先设计好的收费漏斗。 转卖阶段，是这套模式真正“产业化”的标志。 收了钱之后，中介并不会兑现岗位。他们以“苏州厂区人员已满”为由，将求职者转介到外地分厂，或者直接塞上大巴拉到安徽、浙江等地的低薪工厂。张强被连续转介了三次，辗转多家人力资源机构。有的求职者被承诺时薪26元，到安徽滁州后月薪只有4500元，折合时薪16.6元。每转一手，就有一层“服务费”被抽走，求职者像商品一样在中介之间被倒卖，而最初承诺的工资、岗位、食宿条件，在转手的那一刻就已经作废。 这套模式之所以能在苏州生根并规模化，前提是苏州劳务市场的体量足够大、信息差足够深。 苏州聚集了超过6000家劳务派遣机构，年产值超过千亿元。长三角制造业派遣工平均占企业用工规模的三分之一，旺季可达三分之二，万人以上大厂的派遣工比例甚至冲到80%，远超《劳务派遣暂行规定》10%的红线。工厂把招人、社保、裁员全部外包给中介，人事部门大幅缩减，车间主任不再去人才市场举牌。中介反过来掐住了工厂的用工命门，人头费从800元一路涨到1500元。当一个城市的用工链条把“招人”这件事几乎完全交给中介时，中介就有了足够大的操作空间：正规中介靠返费和差价赚钱，黑中介则直接跳过“提供工作”这一步，靠收费和转卖赚钱。 而“席卷全国”的机制，恰恰藏在苏州模式的标准化程度里。 这套骗局不需要厂房，不需要真实岗位，甚至不需要真实的工厂关系。注册一个空壳公司，租一间办公室，在招聘平台开几个账号，配上一套话术，就可以开张。苏州士合富、福豪亿、源正益三家公司由范某某等人纠集人员，分工负责，通过58同城、BOSS直聘发布虚假信息，对“各地来某市”的求职者实施诈骗，收取资料管理费、体检费、安置费，然后随意安排岗位，退款则以“违反协议”为由拒绝，短短时间造成多名被害人损失12万余元。这套流程可以被任何人在任何用工密集的城市复刻。事实上，北京警方打掉的黑中介团伙、新京报暗访揭露的“月入万元视频引流—面试收费—分送安置点—逼人离职”链条，与苏州模式在结构上如出一辙。苏州的意义不在于“独创”，而在于它用千亿级的劳务体量、严重超标的派遣用工、以及大量初入社会的求职者，为这套模式提供了最肥沃的试验场和放大器。当模式在这里被验证“有效”之后，向其他制造业城市扩散几乎是必然的。 治理的难点也在于此。 迈泰景公司涉案金额1.2万元，处罚是没收违法所得加罚款5万元，同时将诈骗线索移送公安。赫鸿利公司的千某等3人骗取43240元，法院以诈骗罪判处七个月二十天至一年不等有期徒刑。范某某团伙造成损失12万余元，主犯被判二年五个月至四年三个月。这些惩罚相对于千亿级的市场体量和黑中介极低的进入成本而言，威慑力有限。苏州自2025年起开展“净源行动”和“百日攻坚战”，多部门联合巡查、突击检查办公点、查获话术手册和收费台账，2025年以来劳务中介举报投诉线索同
